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中恒集团是广西投资集团控股下属上市公司,经过近数十年的发展 。中恒集团已成为广西龙头药品生产企业、华南区最大中药注射剂生产企业!是“广西50强企业”“国家农业产业化重点龙头企业”“广西扶贫龙头企业”“国家火炬计划重点高新技术企业”  ,“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来。中恒集团将“抓学习研讨从严、抓调查研究务实、抓检视问题动真、抓整改落实要准”的“严实真准”四字诀贯穿始终!聚焦找准党建在企的重点、企业发展的难点、关乎民生的堵点,为企业发展壮大、实现保值增值开出好方子 。注入强心剂

以思想建设为先导,发挥理论武装补钙壮骨作用 。中恒集团强化以党委理论学习中心组学习、微党课中恒大学等载体下的集中学、自主学、线上学、交流学!深化“学思践悟”,促进解放思想  。以组织建设为支撑  !一体推进党委、纪委、工会、团委、支部等基层组织的换届与改选   ,选优配齐“领头雁”和“好班子”。为集团发展提供坚强组织保障!以作风建设为导向,推进巡视巡察问题整改。加大违纪案件查办   !加大员工警示教育,开展“以案促改”专题民主生活会等。全力打造风清气正、人和事顺的发展环境和政治生态 !以品牌建设为抓手,大力开展以坚定信念践“忠心”、引领发展持“恒心”、融入中心炼“匠心”、净化生态铸“廉心”、帮扶助困展“仁心”为主要内容的“五心党建”特色品牌。着力破解党的领导、党建建设工作中存在的软化、淡化、虚化、边缘化和弱化等“五化”问题!推动中恒集团党建工作有高度、有深度、有精度、有刚度、有温度,在车间班组、销售一线等基层党组织中全力开展“标杆党支部”建设。以点带面、整体推进集团基层党支部党建工作制度化、标准化、规范化建设  !进一步增强基层党支部的凝聚力、创造力和战斗力,实现基层党建工作全面进步、全面过硬 。以制度建设为根本 !聚焦企业深化改革、依法治企和合规经营   ,对公司章程、内部管理、风险风控、权力运行等各领域进行排查梳理并“立改废”一批制度  。有效提升了企业的现代治理能力和水平!

针对企业受政策影响大、产品管线单一、研发投入不足等难点问题,中恒集团一是坚持以“全力稳增长、促改革、优结构、防风险”为主线开展战略梳理  。明确发展方向  !制订科学的、适合中恒实际的规划,以研发、并购为推手。“拓宽领域、加大纵深”  !推动产业链的完善建设 ,致力打造大健康产业平台。

二是加快企业的战略转型   ,推动企业从生产型向研发营销型转型   。构建复合型创新主体;从产品经营向产业与资本相结合转型!规模集成化发展,

三是加大研发投入,加快推进研发大平台建设 。加强了与中科院、北京大学、四川大学、中医科学院等高等院校和研发机构资源整合!全力打造广西最大、国内领先的药品食品研发大平台,有效支撑中恒集团在中药、化学药、生物药等以及保健品、功能食品方面的综合均衡发展。

四是积极围绕医药产业链开展优质项目并购  ,医药方面开展对萌芽期、成长期、成熟期等不同阶段项目及生物医药企业的并购。同时探索打造“以医药制造为主业!兼顾医疗器械—健康食品—医药商业—医疗服务”的产业链发展  ,着力解决核心产品品种单一问题 。目前已收集了涉及医药工业、医药商业、医疗服务、医疗器械、创新药研发等医药大健康领域意向项目60余个!已有多个项目内部立项,

五是围绕健康食品上、中、下游产业链,开展生态养殖、健康农产品种植、深加工和终端销售等 。形成健康食品的产品系列  !

六是加快产品、主业转型升级,着力探索从以中药注射剂为主向现代中药多剂型、多治疗领域转型  。从以中药为主向药食同源、保健食品产业转型 !从以中药产业为主向中药、化药、生物药并举转型   ,

经过努力中恒集团2019年前三季度实现营业总收入27.5亿,同比增长11.8%;实现归母净利润5.8亿  。同比增长20.8%;每股收益为0.17元!有效实现了企业的保值增值,

针对脱贫攻坚进入冲刺阶段存在的困难,中恒集团以“造血式”扶贫为目标。践行社会责任!开展乡村E康工程“中恒乡村医生培训项目”   ,累计在多个省(区)培训乡村医生4000多名  。开展健康知识讲座、专家义诊等 !累计服务群众3.5万人次,

实施产业扶贫农村,科技助力农民脱贫。为乡村振兴战略提供可行范本!采用订单带动、利润返还、股份合作等“中药企业+专业合作社+农户”的利益联结机制,在贫困地区设立“扶贫车间”。开展扶贫+中药材模式的种植  !目前我集团已与藤县签订合作框架协议  ,预计用2—3年时间   。带动每个乡镇至少发展1—3个500亩以上成规模的药材种植基地 !在3—5年内争取将中药材种植面积发展到3万亩以上,打造中药材产业扶贫示范基地、争取打造成为全区、全国性中药材种植示范基地和国家级南药产业示范基地  。

针对企业员工因病致贫、生活艰难、激励不足等糟心问题,设立困难职工帮扶基金 。开展走访慰问等行动!经评估预计将为20名困难职工发放帮扶补助20余万元;坚持开展“领导接待日”、领导班子成员蹲点调研等活动,建立职工诉求反馈“直通车” 。通过提高基层职工餐补、实施薪酬体系改革、启动干部选任调研、开展“严肃查处诬告陷害行为、积极为干部澄清正名”行动!切实让职工在企业发展中增强获得感  ,让干事创业者受保护、得激励。(广投中恒集团) !

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